Запись 

Искусство договариваться. Продажи крупным клиентам (Дмитрий Шамко)

Зарегистрируйтесь, чтобы посмотреть скрытый контент
Организатор
Организатор
Организую Складчины
Команда форума
Сообщения
540 318
Реакции
8 393
Монеты
325
Оплачено
1
Ссылка на картинку
Если у вас:

• Клиенты становятся жестче – не идут в разговор, заворачивают на второстепенных сотрудников или на электронный ящик?
• Они не проявляют интереса, делают одолжение при разговоре, в итоге все сводится к формальному ценовому предложению и обещанию «подумать»?
• При рассмотрении предложения все сводится к рассмотрению цен, выбирают только дешевые позиции?
• При работе покупают мало, только крохи от основного пирога, да и платят неважно?
• «Приемы» и «техники» продаж не дают результат при работе с крупными клиентами?

Дмитрий Шамко, и на тренинге он этому обучает, предлагает перестать продавать и начинать договариваться.

Также он «призывает» к тому, чтобы перестать быть продавцом, но стать «человеком с которым можно иметь дело».
Решением чаще всего является изменение позиции и модели ведения диалога с клиентами. От вас лично и от вашей тактики разговора зависит, будут вас воспринимать как очередного продавца или как потенциального партнера.
Тренинг «Искусство договариваться» – результат 20-летней практики руководства продажами и 7-летней тренерской деятельности Дмитрия Шамко, концентрированный опыт работы с клиентами из Беларуси, Украины и России. Это тренировка действий в реальных условиях работы с клиентом.

Если Вы сами продаете:
  • Протестируете себя в деле подготовки и ведения переговоров.
  • Посмотрите на свои действия со стороны.
  • Отработаете новую «пробивную» модель ведения переговоров.
  • Получите более 15 приемов в общении с топовыми клиентами.
  • Получите состояние «человека, с которым можно иметь дело».
  • Обретёте уверенность в своих силах!
Если Вы руководите продажами:
  • Разработаете модель переманивания топовых клиентов на рынке.
  • Выберите инструменты увеличения доли «пирога» у существующих клиентов.
  • Определите алгоритм «захода» к крупным клиентам.
  • Получите в свой арсенал аргументы мощного «пинка» для своих подчиненных.
  • Получите максимально эффективный формат внутрифирменного обучения своих продавцов.
  • Отработаете модель объективной оценки действий продавцов в переговорах.
70% тренинга - практика
Участники проводят встречи с «клиентами» по заранее подготовленным легендам.

Каждый раунд переговоров проходит по следующему алгоритму:
  • подготовка,
  • проведение встречи,
  • «разбор полетов» с обратной связью от тренера и участников,
  • корректировка действий.
Правила проведения спаррингов позволяют участникам «переговоров» применить различные варианты ведения диалога и оценить их эффективность. Участники тренинга выступят как в роли продавцов, так и в роли клиентов, что помогает увидеть ситуации переговоров с разных сторон.

Программа:

I. Отработка начала разговора и «входа в диалог».
Цель: пройти проверку «свой-чужой» и начать разговор.
  • Технология начала разговора.
  • Технология захода к «недоступным» клиентам и прохождение проверки на авторитет.
  • Тактика реагирования на атаки клиента, на быстрые возражения или агрессивные вопросы.
  • Отработка начала разговора с «нелояльным» клиентом.
II. Технология выстраивания доверительных отношений при ведении переговоров.
Цель: выстроить диалог с собеседником и уйти от «бодания».
  • Технология построения доверия в отношениях.
  • Принцип интереса.
III. Сбор данных и управление диалогом.
Цель: выяснить, нужен ли вам этот клиент и чем можно «зацепить» собеседника.
  • Построение диалога.
  • Технология управления диалогом.
  • Две модели ухода от доминирования собеседника.
  • Уточнение и интерпретация информации собеседника.
  • Технология ухода от догадок и получение объективной информации.
IV. Влияние на собеседника.
Цель: «заставить» клиента всерьёз рассматривать ваше решение, а не навязывать своё.
  • Профилактика возражений.
  • Предложение совместных действий.
  • Технология безотказного предложения.
V. Фиксация договоренности.
Цель: добиться реального выполнения договоренности.
  • Проверка на полномочия принятия решения.
  • Технология завершения встречи, которая ведет к результату.
VI. Практика, практика, практика.
Тренинг хорош для вас, если:
1) вы хотите сделать карьеру в продажах дорогих и технологически сложных товаров и услуг в сегменте B2B,
2) вы нацелены на развитие долгосрочных партнерских отношений с клиентами,
3) вы планируете забирать клиентов у конкурентов,
4) вы руководите продавцами в корпоративном секторе или хотите делать это в перспективе.
 
Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть скрытый авторский контент.
Поиск по тегу:
Теги
автор aтиc ввeдeние в вeды влияние на собеседника дмитрий шамко искусство договариваться искусство договариваться. продажи крупным клиентам продажи крупным клиентам тaнтру и йoгу фиксация договоренности
Похожие складчины
Найти больше схожих складчин

Зарегистрируйте учетную запись

У вас появится больше возможностей!

Создать учетную запись

Пройдите быструю регистрацию

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите.

Сверху